如今有太多的管理新概念、新理論、新方法、新工具，無時(shí)不在地游蕩在我們的周圍，它會(huì)通過各種信息渠道進(jìn)入我們視野。從大量的企業(yè)案例可以清楚地知道，管理并沒有那么神秘，很多服裝生產(chǎn)加工企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，用六個(gè)字就可以概括：反復(fù)抓，抓反復(fù)。

為什么要“反復(fù)抓”

在一個(gè)具備一定規(guī)模、業(yè)務(wù)相對(duì)穩(wěn)定、制度比較健全的服裝加工企業(yè)里，我們都有這樣的體會(huì)，對(duì)于一些重要的工作，必須進(jìn)行反復(fù)的強(qiáng)調(diào)，不僅要講清工作的目的和意義，還要交代做好工作的方式和方法，才能在執(zhí)行中不走樣。反復(fù)抓，還有一個(gè)逐步細(xì)化、不斷遞進(jìn)的意思，通過反復(fù)抓，使有些工作逐步從低級(jí)向高級(jí)邁進(jìn)，從小范圍向大范圍擴(kuò)展，從低水平向高水平提升。

“反復(fù)抓”是實(shí)現(xiàn)管理從量變到質(zhì)變的必經(jīng)之路，這是管理者應(yīng)該有的認(rèn)識(shí)。（劉潭服裝）

為什么要“抓反復(fù)”

反復(fù)抓和抓反復(fù)是辯證統(tǒng)一的關(guān)系。反復(fù)抓是對(duì)工作進(jìn)行不斷地、持續(xù)地強(qiáng)調(diào)和強(qiáng)化，抓反復(fù)是為了解決反復(fù)抓過程中出現(xiàn)的問題。對(duì)工作中的一些問題，通過我們反復(fù)的強(qiáng)調(diào)，問題得到了解決，工作得到了推進(jìn)，但是，時(shí)間不久，同樣的問題又會(huì)發(fā)生，就需要我們抓反復(fù)。抓反復(fù)，是實(shí)現(xiàn)管理螺旋式上升的必要手段，這也是管理者應(yīng)該明白的一個(gè)道理。

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